Head of Service Management | Project Engineering Manager Lead | IT Governance | Hybrid & Multi-Cloud | Digital Transformation | FinOps
Senior IT Executive con oltre 20 anni di esperienza nella direzione di organizzazioni di IT Service Management, Programme & Portfolio Management e Project Engineering in contesti Enterprise complessi e altamente regolamentati. Attualmente Head of Service Management & Project Engineering Manager Lead presso Leonardo S.p.A., con responsabilità su un portfolio di 100+ clienti e 200+ progetti attivi, 10 riporti diretti e un ecosistema di fornitori strategici, in ambiti Difesa, Pubblica Amministrazione, Giustizia, Forze Armate, Telco, Finance, Sanità e Cyber Security.
Head of Service Management & Project Engineering Manager Lead con oltre 20 anni di esperienza nella direzione di organizzazioni di IT Service Management, Programme & Portfolio Management e Project Engineering in contesti Enterprise complessi e altamente regolamentati — Pubblica Amministrazione, Difesa, Aerospazio, Finance e infrastrutture critiche nazionali.
Attualmente guido l'Unità Organizzativa Secure Cloud Service Management presso Leonardo S.p.A. (Cyber & Security Solutions), con un portfolio strategico di oltre 100 clienti e 200+ progetti attivi, la gestione diretta di 10 riporti (Project Engineering Manager senior e junior) e il coordinamento di un ecosistema allargato di fornitori esterni. Accountability end-to-end sull'intero ciclo di vita del servizio e dei progetti: dalla progettazione e pianificazione, attraverso la governance operativa e finanziaria, fino alla delivery, alla gestione evolutiva e ai servizi continuativi di Service Management e IT Operations.
Ho contribuito a iniziative strategiche nei settori Difesa, Pubblica Amministrazione, Giustizia, Forze Armate, Telco, Finance, Sanità e Cyber Security, supportando l'evoluzione verso modelli Hybrid Cloud, Multi-Cloud, Private Cloud e Confidential Computing sicuri, resilienti e orientati all'efficienza operativa, inclusi ambienti air-gapped e classificati per la Difesa e la sicurezza nazionale. Collaboro ai principali programmi nazionali di trasformazione digitale, tra cui le iniziative del Polo Strategico Nazionale (PSN) e del Dipartimento per la Trasformazione Digitale, contribuendo alla modernizzazione delle infrastrutture e dei servizi della Pubblica Amministrazione.
Le mie responsabilità principali includono la governance end-to-end di servizi IT e progetti complessi, il controllo economico e l'applicazione delle metodologie FinOps, la gestione di KPI, SLA, rischi ed escalation, il coordinamento di fornitori strategici e la leadership di team cross-funzionali. Credo in una leadership orientata ai risultati, alla crescita delle persone e alla creazione di valore attraverso una governance efficace e un forte allineamento tra tecnologia e obiettivi di business.
Guidare organizzazioni complesse non significa avere sempre la risposta pronta, ma costruire processi, persone e governance capaci di trovarla — con disciplina, trasparenza e responsabilità, anche quando la pressione è massima.
L'intelligenza artificiale è parte integrante del mio approccio alla governance IT e all'innovazione digitale. Seguo con responsabilità di AI Governance progetti che integrano componenti di Intelligenza Artificiale e Generative AI, sia per iniziative interne di automazione e ottimizzazione dei processi di Service Management, sia per programmi rivolti a clienti esterni che richiedono soluzioni AI-enabled in contesti Enterprise regolamentati.
Il mio contributo si concentra sulla valutazione dei rischi e sulla compliance (data protection, security by design, responsible AI), sulla selezione e integrazione di soluzioni basate su LLM e Machine Learning nei flussi operativi di Service Management e IT Operations, e sulla definizione di modelli di adozione sostenibile dell'AI in ambienti Hybrid, Multi-Cloud e Private Cloud, inclusi contesti ad alta sicurezza e air-gapped.
Le competenze core su cui ho costruito il mio percorso professionale
Distribuzione progetti per settore di riferimento (esperienza complessiva)
Crescita progressiva dei progetti gestiti negli ultimi 6 anni
Percentuale di utilizzo delle piattaforme Cloud nei progetti Enterprise
"Luca ha guidato con eccellenza la trasformazione Cloud della nostra infrastruttura critica. La sua competenza in Kubernetes/Openshift e sicurezza in ambienti air-gapped è stata fondamentale per il successo del progetto. Un technical leader di altissimo livello."
"Grazie all'implementazione di pratiche FinOps guidate da Luca, abbiamo ottenuto un risparmio del 30% sui costi Cloud mantenendo performance eccellenti. Visione strategica e capacità di execution straordinarie."


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